Automazione per PMI: migliora l’efficienza del tuo magazzino
L'automazione per PMI si riferisce all'implementazione di tecnologie e sistemi automatici per migliorare l'efficienza e ridurre i costi dei processi logistici nelle piccole e medie imprese. I vantaggi della robotica sono diversi e possono avere un impatto significativo su molteplici aree di attività di una PMI, in particolare sulla logistica.
Che cos’è e in che modo l’automazione favorisce le PMI?
Sebbene comunemente associata alle grandi aziende, l’automazione delle attività del magazzino è diventata anche un catalizzatore essenziale per la crescita delle piccole e medie imprese, offrendo vantaggi tangibili che vanno oltre la semplice ottimizzazione logistica. Dalla gestione intelligente dell'inventario fino alla semplificazione dei processi di picking, le nuove tecnologie non solo fanno risparmiare tempo e risorse, ma anche aprono nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile delle PMI.
Quali tipi di industrie possono essere automatizzate?
L’automazione per le PMI può favorire un’ampia varietà di imprese di diversi settori. Di seguito sono riportati alcuni di questi. Le aziende di tali settori possono trarre vantaggio dall'automazione dei processi nei loro magazzini:
Alimentare. Le PMI dell’industria alimentare possono implementare sistemi automatici per controllare l’inventario dei prodotti deperibili, gestire le date di scadenza e garantire la tracciabilità dei lotti.
E-commerce. Le aziende di e-commerce possono avvalersi di sistemi automatici per gestire gli ordini e integrarsi con le agenzie di trasporto.
Industria manifatturiera. Le PMI manifatturiere possono automatizzare il trasporto tra la fabbrica e il magazzino e digitalizzare la comunicazione tra questi due spazi per controllare lo stock e organizzare l’approvvigionamento delle materie prime.
Operatori logistici. Le piccole aziende di distribuzione e logistica possono utilizzare l'automazione per ottimizzare i tragitti di consegna, gestire in modo efficiente le flotte di veicoli e semplificare i processi di carico e scarico delle merci.
Farmaceutico. Mentre l’automazione promuove lo stoccaggio e la gestione sicura dei farmaci, i sistemi di gestione assicurano la precisione nel monitoraggio dei lotti, nella gestione delle esistenze e nella preparazione degli ordini.
Tecnologico ed elettronico. Le PMI che trattano prodotti tecnologici possono servirsi dall'automazione nella gestione dei componenti, nell'assemblaggio e nella preparazione delle spedizioni.
In sintesi, l’automazione del magazzino può essere applicata a un’ampia gamma di PMI, indipendentemente dal settore in cui lavorano, purché si cerchi di migliorare l’efficienza operativa, abbassare i costi e aumentare l’affidabilità nella gestione delle scorte.
Quali tipi di attività possono essere automatizzate?
Il livello di automazione per le PMI è soggetto a una serie di fattori come le esigenze logistiche dell'azienda, le caratteristiche tecniche dei prodotti, la progettazione delle diverse aree di stoccaggio e i criteri di ubicazione degli articoli. In linea con la natura della loro attività, le PMI possono optare per un’automazione parziale, integrando soluzioni tecnologiche in una o più sezioni, o per una robotizzazione completa, sostituendo totalmente la gestione manuale delle merci con processi automatici.
Questi sono, quindi, i principali cicli logistici che una PMI può automatizzare:
- Stoccaggio. Automatizzare lo stoccaggio e il prelievo dei prodotti dalle scaffalature è una pratica comune nelle piccole imprese. Soluzioni automatiche come i trasloelevatori per pallet o i miniload per scatole garantiscono un'esecuzione efficiente e affidabile. Questi sistemi lavorano sotto il controllo di un software di gestione magazzino che assicura una maggiore produttività e una gestione più accurata dell’inventario.
- Trasporto interno. I nastri trasportatori, sia nella versione per pallet che per contenitori, consentono il trasferimento, l'accumulo e la distribuzione automatica della merce nelle piccole e medie imprese. Inoltre, nel caso delle aziende manifatturiere, i nastri trasportatori possono essere utilizzati per velocizzare il transito dello stock dalle linee di produzione fino all'area di stoccaggio.
- Picking e preparazione degli ordini. L'automazione permette una preparazione degli ordini goods-to-person, ovvero l’approvvigionamento continuo della merce verso il posto in cui si trovano gli addetti al picking. Nei magazzini delle PMI con un'elevata attività di preparazione degli ordini, è possibile migliorare il lavoro degli operatori incorporando robot pick&place. Questi robot sono responsabili della movimentazione e della classificazione dei prodotti in situazioni in cui le mansioni sono ripetitive o richiedono uno sforzo fisico considerevole.
- Gestione dell'inventario e dei cicli operativi. Il software di gestione magazzino (WMS) coordina tutto ciò che succede nell’installazione, dalla movimentazione delle attrezzature fino alle istruzioni agli operatori o al dump delle informazioni relative al ricevimento e alla spedizione della merce. Il controllo digitale del magazzino verifica la tracciabilità di tutti i cicli operativi: monitora il passaggio di ogni prodotto per le diverse aree, facilitando il rispetto degli standard di qualità.
Vantaggi di automatizzare il magazzino per le PMI
L’automazione dei processi nei magazzini delle PMI mediante la robotica apporta numerosi vantaggi per le piccole e medie imprese, specialmente nel miglioramento dell’efficienza operativa e della competitività sul mercato. Secondo lo studio 35 + Amazing Robotics Industry Statistics to Understand in 2023 condotto da Strategic Market Research, nell’aprile 2023 c’erano 3,5 milioni di robot industriali. Di seguito sono riportati alcuni vantaggi e benefici che si dovrebbero considerare quando si inizia ad automatizzare un magazzino:
- Incremento della produttività. L'automazione accelera i processi nel magazzino di una PMI, abbassando il tempo necessario per attività come il ricevimento della merce, la preparazione degli ordini e la gestione dell’inventario.
- Diminuzione degli errori. I sistemi automatici riducono al minimo gli errori associati alla movimentazione manuale dei prodotti, contribuendo a una maggiore precisione in tutti i cicli operativi.
- Ottimizzazione dello spazio. L'automazione consente di sfruttare al massimo lo spazio disponibile nel magazzino, per ampliare la capacità in zone più piccole.
- Più sicurezza. La robotizzazione attenua il rischio di incidenti evitando, ad esempio, l’accumulo di carrelli elevatori in circolazione nel magazzino.
- Velocità del picking. I robot e i sistemi automatici possono velocizzare notevolmente l’evasione degli ordini, aiutando le PMI a rispettare scadenze più corte e migliorare la soddisfazione dei clienti.
- Maggiore adattabilità alla domanda. L’automazione facilita il rapido adattamento ai cambiamenti della domanda del mercato, le PMI, quindi, lavorano con maggiore flessibilità.
- Efficienza nella gestione dell’inventario. La digitalizzazione garantisce una gestione più affidabile e in tempo reale dello stock, limitando le scorte in eccesso o la loro mancanza.
L’automazione dei processi logistici non solo migliora l’efficienza interna, ma fa sì che le PMI siano più competitive sul mercato e possano fornire servizi più proattivi e di migliore qualità.
Massimizzare l'efficienza delle PMI con soluzioni di automazione del magazzino
Nel frenetico mondo degli affari, le capacità di adattamento ed evoluzione diventano pilastri fondamentali per il successo continuo delle piccole e medie imprese. In questo contesto, l’automazione dei magazzini contribuisce a rispondere alle esigenze attuali e getta le basi per una crescita sostenibile nel futuro. L’incorporazione della robotica nelle PMI le equipara, in certo modo, con le grandi aziende e, a sua volta, offre loro un vantaggio unico: un rapido adattamento ai cambiamenti della domanda del mercato.
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