Gestione del magazzino

Ecco una raccolta di buone pratiche relative alla gestione dei magazzini. Migliora l'organizzazione del magazzino, le fasi di prelievo e spedizione o scopri come scegliere la migliore scaffalatura industriale.

  • Il prezzo medio ponderato e la valutazione delle scorte

    Il prezzo medio ponderato e la valutazione delle scorte

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    Il prezzo medio ponderato è un metodo di valutazione delle scorte il cui scopo è quello di determinare il valore medio dello stock del magazzino. La formula PMP mette in relazione i costi di acquisizione o produzione di certi beni o merci e la loro quantità rimanente per ottenere un prezzo medio.

  • Il Direttore Operativo e il suo ruolo nella supply chain

    Il Direttore Operativo e il suo ruolo nella supply chain

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    Il Direttore Operativo o COO controlla l’operatività di un’azienda garantendone la stabilità finanziaria e la crescita. Sebbene le sue funzioni possano variare, ricopre una posizione strategica all'interno dell'azienda e, in genere, risponde direttamente al CEO.

  • Il diagramma di Ishikawa e la sua applicazione nella logistica

    Il diagramma di Ishikawa e la sua applicazione nella logistica

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    Il diagramma di Ishikawa, di causa-effetto o a lisca di pesce, si usa per individuare e visualizzare le origini di un problema. Può aiutare a risolvere imprevisti che influiscono su qualsiasi aspetto critico di un sistema di stoccaggio, di attrezzature di movimentazione o di un processo logistico.

  • Retrofit o rinnovamento del magazzino

    Retrofit o rinnovamento del magazzino

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    Il retrofit permette alle aziende di modernizzare i componenti che compongono un’installazione per adattarla alle nuove esigenze. È un'opportunità per rinnovare un magazzino che, per vari motivi o semplicemente per il passare del tempo, non soddisfa più le richieste dei suoi clienti.

  • Spaghetti chart e operazioni del magazzino

    Spaghetti chart e operazioni del magazzino

    Mecalux

    Uno spaghetti chart è un disegno che si usa per rappresentare o mappare i processi di produzione o di distribuzione. È composto da una serie di linee che riproducono il movimento delle persone, dei prodotti in lavorazione o delle merci.

  • La pianificazione dei percorsi e le sue applicazioni nella logistica

    La pianificazione dei percorsi e le sue applicazioni nella logistica

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    La pianificazione dei percorsi consiste nel calcolare il tragitto che i veicoli devono percorrere per effettuare determinate fermate. È una strategia cruciale per le aziende che si occupano della distribuzione delle merci e della logistica dell’ultimo miglio e che cercano consegne sicure e redditizie.

  • Il peso volumetrico e i suoi effetti su stoccaggio e spedizioni

    Il peso volumetrico e i suoi effetti su stoccaggio e spedizioni

    Mecalux

    Il peso volumetrico determina lo spazio occupato dai pacchi della merce ed è ampiamente utilizzato nei trasporti e nella logistica. I corrieri calcolano il peso volumetrico per ottenere una stima realistica del costo di spedizione di un determinato ordine.

  • Logistica alimentare: definizione e soluzioni per mantenerla ottimizzata

    Logistica alimentare: definizione e soluzioni per mantenerla ottimizzata

    Mecalux

    Scopri i sistemi di stoccaggio che ti permettono di ottimizzare la logistica alimentare e migliorare l'efficienza della supply chain. Individua le strategie chiave come la tracciabilità, l'automazione e la digitalizzazione per ottimizzare la gestione e lo stoccaggio dei prodotti alimentari.

  • Picking manuale: tipi, vantaggi e come automatizzarlo

    Picking manuale: tipi, vantaggi e come automatizzarlo

    Mecalux

    Il picking manuale è un sistema di preparazione degli ordini in cui gli operatori si muovono nel magazzino per cercare gli articoli. Si basa sul metodo person to goods e va dalla ricezione dell'ordine fino alla selezione delle referenze e al loro confezionamento.

  • Sfide della logistica, esempi e come superarle

    Sfide della logistica, esempi e come superarle

    Mecalux

    I Responsabili della supply chain devono affrontare numerose sfide logistiche per gestire lo stoccaggio e la spedizione delle merci. Queste sfide, che vanno dalle interruzioni impreviste fino all’implementazione di nuove tecnologie e modalità di organizzazione del lavoro, segnano l’intero processo logistico.

  • Jidoka: il metodo che migliora i processi produttivi

    Jidoka: il metodo che migliora i processi produttivi

    Mecalux

    Jidoka è un approccio della filosofia di produzione lean che dà priorità al controllo qualità in ogni fase del processo di produzione. Si basa sull'arresto delle linee di produzione quando viene rilevato un errore per evitare prodotti difettosi o al di sotto degli standard.

  • Make to stock: i vantaggi di giocare in anticipo sugli ordini

    Make to stock: i vantaggi di giocare in anticipo sugli ordini

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    Make to stock (MTS) è un metodo di produzione basato sulla fabbricazione di prodotti in base alla domanda prevista. Consiste nell'attivare la produzione in anticipo indipendentemente dagli ordini dei clienti e, affinché abbia successo, necessita di una previsione corretta.

  • Sistemi ciberfisici e Supply Chain

    Sistemi ciberfisici e Supply Chain

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    I sistemi ciberfisici sono meccanismi costruiti dall’integrazione di computazione e componenti fisici. Possono copiare, automatizzare e controllare elementi fisici in un ambiente digitale e integrare la computazione, il controllo e le reti.

  • Traveling Salesman Problem e la sua applicazione nella logistica

    Traveling Salesman Problem e la sua applicazione nella logistica

    Mecalux

    Il problema del commesso viaggiatore cerca il tragitto più efficiente per visitare una serie di luoghi una sola volta nel minor tempo possibile. Gli algoritmi del traveling salesman problem vengono usati nella pianificazione dei percorsi e nell'ottimizzazione dei servizi dei corrieri

  • Piano di produzione di un’azienda e come eseguirlo

    Piano di produzione di un’azienda e come eseguirlo

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    Elaborare un piano di produzione consiste nello sviluppare una guida per la progettazione e la realizzazione di un prodotto o servizio. Prepararlo permette un processo più efficiente, poiché questa strategia distribuisce risorse, tempi e attività necessarie a raggiungere gli obiettivi.

  • Trasportatori ad accumulo: funzioni e vantaggi

    Trasportatori ad accumulo: funzioni e vantaggi

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    Un trasportatore ad accumulo è un nastro trasportatore a rulli che consente l'accumulo di prodotti, scatole o pallet. In genere si usa per riunire e allineare la merce per la sua posteriore lavorazione, sia essa classificazione, spedizione, imballaggio, reggiatura o altri processi.

  • Cos’è l’S&OP e il suo effetto nella logistica

    Cos’è l’S&OP e il suo effetto nella logistica

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    S&OP è un processo di gestione aziendale integrato che allinea la domanda, l'offerta e la pianificazione finanziaria di una società. Progettato per supportare il processo decisionale, fornisce un piano operativo che copre tutte le aree dell'azienda al fine di bilanciare domanda e offerta.