Visibilità della supply chain in tempo reale

In un mondo in cui efficienza e velocità sono fondamentali, la visibilità della supply chain è diventata un fattore indispensabile per il successo di un’azienda.

Cos’è la visibilità della supply chain?

La visibilità della supply chain si ottiene attraverso un monitoraggio dettagliato e in tempo reale di tutti i processi che fanno parte della logistica di un’azienda, dall’approvvigionamento delle materie prime alla consegna dei prodotti finiti ai clienti.

Questo processo comprende diverse fasi cruciali, tra cui la pianificazione della produzione, in cui vengono decisi i materiali e le risorse necessarie per soddisfare la domanda del mercato, o la gestione dell’inventario, che garantisce che i prodotti siano disponibili nel posto e nel momento giusto per rispettare i tempi di consegna.

La comunicazione tra i diversi membri della supply chain è essenziale: fornitori di materie prime, produttori, distributori e agenzie di trasporto devono essere allineati per garantire che la merce raggiunga i consumatori in modo efficiente e in ottime condizioni.

“La visibilità della supply chain in tempo reale è indispensabile per la resilienza”, afferma la società di consulenza tecnologica Gartner. “I processi e la tecnologia per la creazione di mappe della supply chain erano i meno utilizzati prima della pandemia di COVID 19, invece ora rappresentano le principali aree di miglioramento”.

Quali sono le sfide legate alla visibilità in tempo reale della supply chain?

Coinvolgendo molteplici attori e inglobando diversi processi, la supply chain delle aziende è complessa, per cui raggiungere una trasparenza totale comporta alcune sfide:

• Frammentazione dei dati. Le aziende di solito collaborano con numerosi fornitori, produttori e distributori, spesso in diverse regioni del mondo. Questa frammentazione rende difficile l’integrazione dei dati, il che può portare a una visione parziale della supply chain.
• Diversi sistemi tecnologici. Gli attori che compongono una supply chain impiegano distinti software, tecnologie e database non sempre compatibili tra loro. La mancanza di interoperabilità può complicare lo scambio di informazioni in tempo reale e limitare la visibilità complessiva.
• Informazioni incomplete o imprecise. Raccogliere dati precisi e aggiornati da tutti gli integranti della supply chain è una sfida costante. Se non sono corretti o non sono completi, possono portare a decisioni sbagliate e compromettere l’efficienza e la capacità di risposta.
• Mancanza di collaborazione. La visibilità richiede un coordinamento stretto e trasparente tra gli attori che compongono la supply chain. In un mercato sempre più globalizzato, le aziende potrebbero essere riluttanti a collaborare, rendendo difficile ottenere una visione completa.
• Cambiamento culturale. I diversi tipi di supply chain richiedono in genere modifiche nella cultura organizzativa e nei processi esistenti. La resistenza al cambiamento può rallentare l’adozione di nuove tecnologie e pratiche che migliorano la visibilità.

Vantaggi della visibilità in tempo reale nella supply chain

Sebbene la visibilità della supply chain comporti sfide come l’analisi e l’integrazione dei dati o la compatibilità tecnologica, questa rappresenta anche un’opportunità unica per la crescita dell’attività:

• Miglioramento del processo decisionale. Disponendo di dati su inventario, produzione o trasporto, i responsabili della logistica possono prendere decisioni più informate e reagire rapidamente ai cambiamenti.
• Maggiore redditività. Le aziende si trovano ad affrontare pressioni nella supply chain, come le rotture di stock, l’overstock o i colli di bottiglia. Identificare e gestire questi problemi diminuisce i costi e gli sprechi.
• Gestione delle scorte. Le aziende conoscono l'esatta ubicazione dei loro prodotti e possono monitorare i livelli di inventario per organizzare in anticipo l’approvvigionamento.
• Soddisfazione dei clienti. Un maggiore controllo della supply chain può migliorare i tempi di consegna e fornire informazioni aggiornate ai clienti, rafforzando la fedeltà alla marca.
• Ottimizzazione dei percorsi. Le aziende monitorano i percorsi seguiti dai prodotti fino alla consegna ai clienti e possono cercare modi per ottimizzarli.
• Sostenibilità. La visibilità aiuta a limitare l’impatto ambientale facilitando un processo decisionale sostenibile, come l’ottimizzazione dei percorsi di trasporto che riducono le emissioni di carbonio.

Come funziona la visibilità della supply chain in tempo reale?

Il primo passo per ottenere la visibilità della supply chain è dotarsi di tecnologie che ricavino dati ed effettuino il monitoraggio dei diversi processi che si svolgono.

I dati vengono raccolti tramite tecnologie quali le etichette RFID, che si usano per monitorare la posizione e lo stato dei prodotti lungo la supply chain, o i sensori dell'Internet Industriale delle Cose (IIoT).

Le aziende utilizzano quindi un software di visibilità della supply chain che integra dati provenienti da più fonti e fornisce una visione unificata dei cicli operativi:

• Sistema di gestione magazzino (come Easy WMS di Mecalux). È uno strumento che ottimizza i cicli operativi all'interno di un centro logistico. Questo tipo di software controlla lo stato dello stock, dal ricevimento della merce fino allo stoccaggio, così come la preparazione e la spedizione degli ordini.
• Distributed order management system (come Easy DOM di Mecalux). Un'unica piattaforma collega tutti i componenti della rete logistica, come marketplace, call center, punti vendita, operatori 3PL e agenzie di trasporto. Con questa soluzione, le aziende prendono decisioni strategiche adattate alla loro rete di distribuzione, con differenti canali di vendita e punti di spedizione.

Esempi di aziende con visibilità della supply chain

Grazie alla visibilità della supply chain in tempo reale, queste aziende possono identificare le inefficienze e prendere decisioni di miglioramento strategico:

• Novartis. A Stryków (Polonia), Easy WMS monitora lo stato di un'ampia gamma di medicinali generici, vaccini e medicinali prodotti e commercializzati da Novartis per combattere il cancro. L'azienda si assicura che i prodotti siano conservati in condizioni ideali per preservarne le proprietà. Ad esempio, ogni farmaco viene stoccato a una temperatura differente, che in genere non supera i 25ºC.
• British Sugar. “Essendo i maggiori produttori di zucchero in Gran Bretagna e Irlanda, per noi è un requisito basilare avere una tracciabilità completa dello stock. Il software di gestione magazzino Easy WMS offre un'analisi approfondita di ogni articolo, per cui possiamo conoscere la cronologia completa e l'origine di ogni pallet all'interno del magazzino”, spiega Michael Burton, supply manager di British Sugar presso lo stabilimento di Wissington (Regno Unito). Easy WMS gestisce la varietà delle referenze e la movimentazione giornaliera di 1.500 pallet di prodotti finiti in uscita dalla produzione.
• Rouje. Il marchio di moda femminile prepara 900 ordini che vengono distribuiti lo stesso giorno in tutto il mondo dal suo magazzino di Palaiseau (Francia). Il controllo dello stock con Easy WMS ha avuto un impatto decisivo sul picking: “Abbiamo ridotto del 22% i tempi di preparazione degli ordini. Una persona che prima completava circa 70 ordini al giorno, ora può completarne più di 90”, afferma Marc Joly, responsabile della logistica di Rouje.

Trasparenza per incrementare la produttività

In un mercato in continua evoluzione, il controllo dei processi logistici e della movimentazione dei prodotti è determinante per garantire la tracciabilità e aumentare la produttività. Un software come Easy DOM di Mecalux supporta le aziende a monitorare in dettaglio lo sviluppo dei diversi processi logistici. Se ti interessa questa soluzione tecnologica che sincronizza gli attori coinvolti nella supply chain, non esitare a contattarci. Ti aiuteremo a incrementare l'efficienza della tua azienda nella preparazione e nella spedizione degli ordini.